Orquestramos a excelência de líderes e organizações.
Educação executiva de alto nível e consultoria estratégica para transformar pessoas, processos e resultados — com método, profundidade e propósito.
Leading for Excellence.Conhecimento, método e proximidade.
Orchestra Group nasce da convicção de que organizações extraordinárias são construídas por líderes preparados, processos disciplinados e culturas vivas. Combinamos anos de experiência em alta gestão com uma abordagem consultiva sob medida — para entregar resultados perenes.
Atuamos como parceiros estratégicos de companhias que buscam excelência, longevidade e protagonismo em seus mercados.
"A excelência é um hábito, não um ato."
— Aristóteles
Suas alavancas de sucesso.
Dois caminhos complementares de formação executiva — desenhados para líderes que buscam profundidade conceitual, aplicação prática e resultados sustentáveis.
Trilha
Business Management
- 01
BPM Master Class
Seja especialista em gestão por processos e faça parte da elite dos profissionais de BPM no Brasil.
Formação CBPE · Certified Business Process Expert®
- 02
BPM Certification Program for Healthcare Professionals
Participe do melhor e mais completo programa de capacitação de gestores de processos da área da saúde.
Formação CBPE-HP · Certified Business Process Expert · Healthcare Professionals
- 03
Intrapreneurship Master Class
Participe da melhor e mais completa experiência em intraempreendedorismo do país.
Formação CIP · Certified Intrapreneurship Professional
Trilha
Business Design
- 01
Process Value Design® Acceleration Program
Construa e avalie a maturidade do modelo de gestão de processos da organização e acelere a entrega de valor e resultados.
- 02
Process Value Design® Intrapreneur Training Program
Estimule e dissemine a adoção de práticas de inovação e excelência em gestão por processos por meio da formação de intraempreendedores.
- 03
Process Value Designer
Seja especialista em design do ciclo de vida de processos e garanta a entrega de valor e resultados.
Formação PVD · Process Value Designer
Nós transformamos conhecimento em valor, e valor em resultados.
A nossa abordagem é centrada na entrega de valor a partir do atendimento às expectativas de clientes e demais partes interessadas no negócio. Entendemos que somente por meio da integração de processos, iniciativas e práticas de gestão é possível alcançar e sustentar resultados.
Construção e Implantação de Cadeias e Ecossistemas de Valor Agregado
Auxiliamos as organizações no cumprimento de sua missão e propósito a partir da construção e implantação de Cadeias e Ecossistemas de Valor Agregado.
Formulação e Planejamento Estratégico
Conduzimos iniciativas de formulação e planejamento estratégico com uso da ferramenta Balanced Scorecard.
Identificação e Alinhamento de Processos Críticos de Negócio à Estratégia Empresarial
Identificamos e alinhamos processos críticos de negócio aos objetivos estratégicos por meio de seus fatores críticos de sucesso.
Estruturação e Implantação de Escritórios de Projetos e Processos (PMO e BPMO)
Estruturamos e implantamos áreas de excelência em gestão de projetos e processos com uso de modelo exclusivo* que garante o seu desempenho e entrega de resultados.
Para nós, os processos são um dos principais ativos e uma das principais alavancas de transformação organizacional, sendo, portanto, a base para a condução do negócio rumo à excelência.
Desenvolvimento e Implantação da Governança de Processos e Projetos
Desenvolvemos e implantamos um dos principais pilares de sustentação do negócio: a Governança de Processos e Projetos.
Estruturação e Gestão de Projetos de Melhoria e Transformação de Processos
Estruturamos e gerenciamos projetos de melhoria e transformação de processos com foco na agregação de valor e sustentação de resultados.
Avaliação e Desenvolvimento da Maturidade em Gestão por Processos
Avaliamos e desenvolvemos conjuntamente ações para o aumento do nível de maturidade da organização em relação à gestão por processos.
Construção de Matrizes de Riscos baseadas no Mapeamento dos Processos Críticos de Negócio
A partir da identificação dos direcionadores estratégicos, construímos matrizes de riscos baseadas no mapeamento dos processos críticos de negócio.
Estruturação e Implantação de Programa de Aceleração de Resultados baseado em BPM
| Process Value Design® Acceleration Program
Capacitamos especialistas e gestores sobre o PVD e estruturamos juntos o programa de aceleração de resultados baseado no modelo de gestão por processos da organização.
Estruturação e Implantação de Programa de Formação de Intraempreendedores
| Process Value Design® Intrapreneur Training Program
Estruturamos e implantamos programa de estímulo à resolução de problemas complexos e disseminação de práticas de inovação e excelência em gestão por processos por meio da formação de intraempreendedores.
Process Value Design®
Mais que um método. Uma abordagem cocriativa baseada no design de processos.
Cada vez mais o todo faz a diferença. Não há tecnologia ou método único, e não colaborativo, que consiga garantir o sucesso sustentável das organizações. Elas estão cada vez mais conectadas e participativas. Ao mesmo tempo têm necessidade de buscar soluções mais ágeis e de obter resultados mais imediatos, tangíveis e de alto valor agregado. A inovação é objeto de desejo dos mais diversos ecossistemas econômicos e sociais, e as disrupções causadas pelas inovações são tão importantes e transformadoras quanto evidentes e imprevisíveis, onde a falta de preparo em relação ao impacto gerado é preocupante e desafiadora. E essa é, provavelmente, uma das principais fragilidades dos modelos corporativos disruptivos: a falta de visão e abordagem sistêmicas baseadas no design de processos.
Criar valor a partir da gestão do ciclo de vida dos processos — de forma engajadora, participativa e transformadora.
Princípio fundamental do PVD®
Como criar e sustentar valor a partir da gestão do ciclo de vida dos processos.
As 8 etapas do PVD® formam um ciclo contínuo de cocriação e agregação de valor — cada etapa entrega seu próprio Value Result (VR), acumulado de forma progressiva até a renovação do ciclo.
Process Value
Design®
Quatro formas de pensar — um único resultado de valor.
Em cada dimensão, o tipo de pensamento associado direciona as ações e entregas das 8 etapas, produzindo, de forma agregada, um resultado único e sustentável.
Strategic Thinking
Etapas 1 — 3
Visão sistêmica, leitura de contexto e diagnóstico para fundamentar decisões.
Creative Thinking
Etapas 4 — 5
Ideação cocriativa e estruturação de soluções inovadoras e tangíveis.
Entrepreneur Thinking
Etapas 6 — 7
Validação ágil, execução disciplinada e implementação com foco em resultados.
Sustainable Thinking
Etapa 8
Controle, perenidade e renovação do ciclo de valor de forma sustentável.
Organizações que adotaram o Process Value Design®.
Exemplos reais de aplicação da abordagem em diferentes setores — do serviço público à energia e à saúde — gerando transformação por meio do design de processos.
Setor PúblicoGoverno de Mato Grosso
Adoção da Abordagem Process Value Design®
A Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (SEPLAG-MT), por meio do Escritório de Gerenciamento de Processos, definiu o PVD como método oficial para os Projetos de Transformação de Processos — integrando BPM e Design Thinking, com foco no cliente, na inovação e no ser humano.
EnergiaEletronorte (Eletrobras)
Formação Process Value Designer
Em parceria com os Departamentos de Educação Corporativa (GPEE) e de Estrutura de Processos e Transformação Organizacional (GIPP), foi realizada a ação educacional para desenvolver competências em projetos de transformação de processos baseados na formação Process Value Designer.
SaúdeHapvida
Programa de Formação de Intraempreendedores
Programa estruturado com foco na formação de intraempreendedores e no reconhecimento dos projetos com maior aderência aos critérios estabelecidos, promovendo a cultura de inovação e excelência em gestão por processos.
COCRIE
com foco na agregação sustentável de valor.
Solicite uma proposta.
Queremos entender seu contexto e desenhar uma jornada sob medida — seja para sua liderança ou para sua organização.